Koersdocument

vergezichtHeb je wel een doel, maar geeft het geen richting? Regeert de waan van de dag? Zet een stip op de horizon: waar wil je met de organisatie naar toe? En hoe kom je daar op een pragmatische manier? In een aantal stappen ontwikkelen wij samen een koersdocument of strategisch plan. Wij voeren een verkenning uit en plaatsen een kader. Werken samen verwachtingen uit en zetten piketpalen. Wij helpen met het uitvoeren van een analyse. En staan stil bij de kernwaarden van de organisatie. Welke concurrentiestrategie moet je nu kiezen? En welke product/marktcombinaties?